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大西北戈壁灘上的追夢人
來源:建筑公司 作者:郭冠洲 陳奧 日期:2019-10-11 訪問次數: 字號:[ ]
  在大西北的戈壁灘上,世界首個±1100千伏特高壓直流工程——昌吉-古泉±1100千伏特高壓直流輸電工程,該工程輸電線路工程全長約3324公里,輸送容量1200萬千瓦,是目前世界上電壓等級最高、輸送容量最大、輸電距離最遠、技術水平最先進的直流輸電工程,是特高壓輸電技術創新發展的新高峰。
    在世界“四最”電力工程建設中,有一群心懷夢想的能建人,奮戰一千多個晝夜,用執著的堅守和奉獻精神踐行著電建人的職責和使命。他們順利完成了昌吉換流站土建B標段工程安全、質量、進度、成本等各項建設目標,他們用自己飽滿的工作熱情和執著的奉獻精神完成打造精品工程建設使命,在建設過程中多次受到建設單位和各級政府部門的表彰,為公司贏得了榮譽。
    胡寶——果敢剛毅的項目建設領路人
    胡寶,2004年從遼寧工程技術大學畢業,進入安徽電建二公司。2016年,他擔任昌吉換流站項目經理,在項目運作和管理中,嚴格按照公司“超前策劃、樣板引路、過程控制、一次成優”的項目管理方針,明確崗位職責、強化目標管理。
    胡寶是八零后的共產黨員,是年輕的電力建設人。作為昌吉換流站項目部安全生產第一責任人,對工程的生產、質量、安全進行全面負責。在工程建設前期,存在圖紙到位不及時、分包單位人力不足、換流站工程建設經驗不足等不利因素,他與項目總工、生產經理、安全技術人員一起,加班加點梳理分析現場實際環境,強抓工藝控制與安全質量危險源管理,有針對性地制定了各類施工技術方案和應急預案,合理安排施工工序并認真組織實施,為后期工作開展奠定了堅實基礎。
    2017年是項目全面開展建設的一年,同時也是項目部戰勝各種困難和挑戰的一年,尤其是在進入到冬季施工后,面臨工期緊張、施工任務繁重、各單位交叉作業多等諸多困難,胡寶帶領項目人員進行研究,針對冬季極1戶內直流場大體積砼澆筑后的保溫,制定了嚴格的冬季施工質量維護措施。通過加大混凝土澆筑的人力、物力投入,最大限度加快混凝土澆筑進度;同時為確保工藝質量,采用搭暖棚、增加熱風機和燃煤爐保溫措施,技術員隨身配置氣體檢測儀和過濾式空氣呼吸器,做到一日四測養護溫度,做好混凝土的低溫養護,確?;炷良笆蹦壇尚?。項目部安全、優質完成了年度建設目標,得到建設單位的高度認可。
    作為項目經理,胡寶十分注重項目部的團隊建設,積極培養團隊精神。通過讓團隊成員積極參與項目部的決策、建立良好的信息溝通機制、建立健全獎勵及激勵機制來增強團隊的凝聚力和團隊合作意識,充分發揮員工的特長及主觀能動性來提高團隊士氣,使項目部每一位員工都有強烈的歸屬感。
    胡寶,一個低調穩重的工作狂人,一個不忘初心砥礪前行的能建人。
  宋升勇——技術實力的擔當者
    昌吉換流站技術含量高、施工要求高,是挑戰,也是機遇。昌吉項目部總工程師宋升勇,不懼困難,迎難而上。他經常利用夜晚休息時間,認真分析招標文件,擬定技術方案,加班至深夜,但第二天仍然準時出現在施工工地,解決現場技術問題。
    昌吉換流站工程建設伊始就遇到了技術難題。因工程建址地處新疆的沙漠荒地,地基土鹽漬化現象比較普遍,地下水對混凝土具有強腐蝕性。宋升勇開拓思路,查閱資料,與業主、監理、設計院、施工班組多次討論解決辦法。最終,他提出采用瀝青、素混凝土“雙墊層”,得到了設計院認可,既很好地?;ち說叵祿〉撞克孀諾叵濾嫌慷斐苫〉酌姹桓吹目贍芐?,又避免了由于瀝青混凝土墊層軟化而影響基礎鋼筋安裝的問題,為工程的順利進行邁出了關鍵的第一步。
    在平時的工作中,宋升勇以“思路清晰、早作準備、立即執行、不斷反思、及時總結、逐步優化”為工作方針,努力做好本職工作,積極推廣新技術、新工藝在工程項目上的應用。認真組織開展QC、工法的研究和科技課題、管理創新等活動,注重過程資料收集,并逐步總結。2016年的兩項課題“高地下水位基礎施工降水措施研究”“鹽漬土地基基礎的防護措施研究應用”獲得了國網直流公司職工科技成果三等獎。
    一路走來,宋升勇憑借其深厚的技術理論知識和豐富的現場施工經驗,用嚴謹的態度和踏實的工作作風,在全球首座“四最”特高壓工程項目上以不畏艱難險阻、勇攀科技高峰的精神向夢飛翔。
  盧炳東——安全生產的執行者
    “本事不在于大小,關鍵是態度,做任何事都要專注、認真,精益求精。”這是盧炳東經常對年輕技術員說的一句話,同時也是這樣要求自己的。
    作為項目部生產經理,盧炳東時刻以確保項目安全生產為重。為確保工程施工計劃的按時完成,采取事前預控、事中控制的方法。從技術上著手,優化施工技術方案;在施工過程中積極組織協調各方面的人力、物力、財力等資源,取得最好的經濟效益;在生產進度安排上,根據業主一級網絡進度計劃和項目部施工計劃,再詳細分解編制三四級施工計劃和人力資源安排計劃,以及機械設備、施工材料進場計劃等;根據工程進展情況隨時糾偏,使工程平穩有序進行,確保工程項目管理目標的實現。
    三年多來,在這片杳無人煙沙漠邊陲,昌吉項目部團隊克服夏季高溫酷暑、冬季冰雪嚴寒極端惡劣的氣候,精心組織,精益施工,見證了享譽世界“四最”超級工程的誕生,展現了電建鐵軍的風采。
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